六年以后，重新梳理和审视当年的历程，已年过七十、两鬓斑白的李诚志认为自己最初的心理定位是坚持下来的重要原因。

　　曾经在大学毕业后有机会成为运动员的李诚志把创业当作登山，他认为自己现在登的山充其量就是30多米高的八宝山，还达不到颐和园中山的高度，更达不到香山630米的海拔，就不要说东岳泰山乃至珠穆朗玛峰了。

　　当然，每一个人的登山目的都不一样，有人是欣赏风光，有人是显示自己的实力，有人是为了各种各样的欲望而去。李诚志的登山目的很简单，没有更多的经济诉求，小富即安，“我无论成功、失败都可以视为成功。”他认为，自己成功了就可以总结一下在中国做体育产业的经验，失败了也可以给后人一些教训，“如果我体力和智力都允许，能留下些有价值的东西，自己就满意了”。

　　北京奥运会过后，李诚志开始对中国体育经济产业的出路和自己的创业之路进行反思，“想做强、做大就得认真地分析自己的优势和劣势所在”。虽然具有很好的资源关系，但是李诚志认为这只好比是在登山时挑选了一双更好的鞋子，或者把地图研究得很好，知道怎么爬省力一点儿。

　　有了一定的经验积累后，李诚志更清楚的看到了自己的短板。他认为自己的下游客户开发能力不足，没有更好的策划能力、缺乏有效的客户公关和沟通能力，没能充分开发手中的资源。他举例称，“按照我现在掌握的原始材料，能写出一部优秀的小说，但我现在办不到”。

　　联手往前走

　　从北京奥运会上的飞人博尔特的表现中，李诚志受到了启发。博尔特在百米短跑夺金以后，又在4×100米接力比赛中获得了金牌。他认为牙买加的接力跑是一个很好的组合策略：起跑好的选手跑第一棒，弯道跑强的人跑第二棒，冲刺跑厉害的选手跑最后一棒，而爆发力极强的博尔特被安排在第三棒。

　　李诚志认为，在4×100接力占尽优势的博尔特如果去跑4×400接力，肯定跑不过耐力更强的美国队。“从发展这个新兴产业出发，我萌生了一个共同创业的念头，我们应该跑接力。”他的意思是，既然自己的公司存在短板，那就找具有相应能力的公司来合作，如此一来大家就能蓄更多的“水”。在相关的研讨会或论坛上，李诚志也多次表示，体育经纪行业的勃发需要同行们一起联手推动，“一家独大不可能，小企业就更不可能了，小企业同行竞争不如联手”。

　　在不断思考行业发展问题的同时，李诚志也在不断学习企业经营，“我现在没有什么闲暇时间，一个要为公司负责，再闲暇下来就要补课”。除了多读书外，他还会经常请一些同行朋友喝茶聊天，“三人行必有我师，大家随便谈谈，就可能受到启发。”李诚志也会跟员工们交流，看看他们在实践中有哪些经验可以吸纳。

　　退休后选择创业，李诚志的付出获得了许多新收获，但也不免有遗憾之处。“你要牺牲个人爱好，牺牲更多的家庭生活。”他一直觉得愧对家人，特别是很对不起自己的老伴。夫妻俩都很喜欢旅游，本来期待退休以后腿脚利索时能到处走走，不过现在却很难享受这种安逸的日子。

　　2004年时，李诚志的老伴因腿脚摔伤在医院躺了100天，在此期间，他一边照顾老伴，一边处理公司事务。“没有更多的时间，你究竟要把时间给家庭还是给企业？这需要很艰难的取舍。”在学者、官员、创业者的三种事业历程中，李诚志都十分感念家庭的支持，“虽然谈不上成功，但是老伴都默默无闻地做好后勤，给我足够的支撑力，让我往前走。”   （刘明君）